Ирина Марковская: с мужчинами на равных

Если вы еще не слышали об управленческих поединках, то самое время узнать об этой теме подробнее — 28 июня в Минске стартует Первый летний фестиваль по управленческой борьбе, который объединит всех, кто готов развивать умение отстаивать свою позицию и продвигать свои идеи. В рамках Фестиваля пройдет Кубок чемпионов, где сойдутся «в бою» лучшие из лучших.

Издавна считалось что поединки — любые поединки — это удел мужчин, а женщины могут присутствовать разве что в качестве зрителей. Но управленческие поединки — это нечто другое. Это спор не между двумя силами, а между двумя умами. Здесь  дамы соревнуются с мужчинами на равных — и получают от этого удовольствие! Чтобы убедиться в этом, мы побеседовали с Ириной Марковской, ведущим экономистом компании «Воробьев и Партнеры», участницей Первого открытого турнира Беларуси 31 марта 2013 года и Международного летнего кубка 29 июня 2013 года.

 

О том, что будет проходить турнир, я узнала от Клуба управленческих поединков Сергея Крупенина. И решила принять участие, чтобы попробовать свои силы и побороть внутренние страхи, что для меня немаловажно. Управленческие поединки дают возможность в стрессовой ситуации, максимально приближенной к реальной, отработать приемы и методы ведения переговоров, расширить свою картину мира, услышать мнения судей и арбитра. Еще один аспект, который меня привлекает в технологии управленческих поединков, — это высокая моральность ведения борьбы. Победа достигается не путем обмана и манипуляций, а путем постепенного разворачивания картины мира оппонента в нужную тебе сторону. Технология учит не только управлять ситуацией, но и избегать конфликта там, где это не нужно, но достигая при этом своих целей. Для меня управленческие поединки — это еще и общение с яркими и интересными людьми со сформировавшимися взглядами на жизнь, целями, стремлениями и желанием развиваться.

Первый открытый турнир по Управленческой борьбе — это масштабное и весомое мероприятие для всего бизнес-сообщества Беларуси. В одном зале на целый день собрались самые прогрессивные и талантливые переговорщики, заинтересованные технологией Тарасова. И я рада тому, что мне удалось участвовать в турнире в роли игрока и среди людей такого уровня. Для меня турнир был очень важным событием, и опыт, полученный на нем, бесценен. Особенно полезны были комментарии судей. Ведь в судейской коллегии были опытные и высококвалифицированные персоны,  руководители и собственники крупного бизнеса, которые ежедневно в рамках профессиональной деятельности сталкиваются со множеством управленческих ситуаций. И когда такие опытные люди анализируют твою игру и вносят конструктивные предложения, меняется твое мировоззрение, корректируется система ценностей. Во время турнира была возможность пообщаться с другими участниками и зрителями, ведь на мероприятия такого рада приходят интересные и умные люди из различных профессиональных сфер. Турнир открывает возможность для установления новых знакомств, каждое из которых полезно как с точки зрения ведения бизнеса, так и для личного развития. Можно сказать, что турнир является своеобразной «проверкой на прочность» тебя как управленца и дает возможность для самосовершенствования. 

Я считаю, что в этом случае пол игроков не имеет никакого значения. Потому что в поединке важны умения, навыки и опыт ведения переговоров, а кто это делает, мужчина или женщина, уже не так важно. И дискомфорта по поводу того, что большинство участников — мужчины, я не испытываю, мне это наоборот приятно как женщине. 

Управленческие поединки — это не просто набор приемов и методик для ведения переговоров. Это целая технология со своей системой ценностей, которые охватывают в том числе и моральные принципы человека. Чем больше погружаешься в изучение, тем больше начинаешь осознавать, «что такое хорошо, а что такое плохо». Для меня моральным открытием стал принцип «быть, а не казаться» и принцип «учись говорить себе правду». Вроде бы все так просто и так очевидно, но многие из нас так не делают. И, чтобы перестроиться, необходима серьезная работа над собой. Я сейчас стою в начале пути, еще очень многое мне придется изучить и многое понять. Но уже сейчас я чувствую, как меняюсь. С профессиональной точки зрения, успех очевиден. Мне стало гораздо проще проводить переговоры, проще понимать мотивы и линию поведения оппонента, проще предугадывать его шаги. Понимание позиции собеседника и хорошая подготовка позволяют легко развернуть картину мира оппонента в нужную сторону при помощи переговорных приемов, которым обучают управленческие поединки. С личной точки зрения я тоже меняюсь. Я стала честнее с собой, стала лучше понимать свои мотивы и желания, стала яснее и четче формулировать цели. Для меня уже это очень много значит.

Безусловно. Технология управленческих поединков, разработанная господином Тарасовым, очень разнообразна. И чтобы овладеть ею в совершенстве, нужно не только большое желание и стремление, но и годы тренировок. Меня это очень затянуло. Мне интересно и крайне полезно то, чем я занимаюсь в клубе управленческих поединков, и я буду продолжать работать в этом направлении.