Спецпроекты:ТелохранителиДисконтный клубИмидж-дизайнЭкспертизаСвадьбаГрузия, люблю тебя!Экспертиза VeinoPlusКСЖ
www.diva.by / проекты / бизнес по-женски / managym /

managym. день 7. путин, терминатор или картман?

Managym. День 7. Путин, Терминатор или Картман?


По праву это занятие можно было назвать самым веселым. Хотя тема — серьезнее некуда. 

Какими вы видите себя в процессе достижения цели? Суровым родителем, действующим через давление, принуждение и долженствование? 

Логичным и апеллирующим к фактам взрослым? Или безудержным ребенком, эмоциональным, непредсказуемым, предпочитающим дурачиться и веселиться? Кто эффективнее в переговорах — Путин, Терминатор или Эрик Картман? 

Перфектный видеоряд с участием всех перечисленных персонажей — и мы в буквальном смысле этого слова дружно валяемся на полу, задыхаясь от смеха. 

После чего Юрий Анушкин нас отправляет отрабатывать переключение ролей в повседневные рабочие и абсолютно знакомые по своей жизненности ситуации. Сам же с интересом наблюдает со стороны. Нам повезло вдвойне — тренер настоял на том, чтобы пару ситуаций проиграли сугубо дамы, друг с другом  :-) Он знал, знал, к чему это приведет! 

Как бы там ни было, эффект от этого получился поразительный, равно как и заряд бодрости и хорошего строения как минимум еще на сутки.

А потом, в перерыве, уже слегка успокоившись и живо обсуждая  содержание предыдущего часа, мы волей-неволей еще раз фиксировали: здесь я описываю свои чувства, в этой роли — я их проявляю и откровенно манипулирую собеседником, ну а тут — указываю своим сотрудникам, что им нужно делать и понимаю, что за все отвечаю собственной головой.

Хотя, надо вам сказать, не для всех происходящее было в новинку. Те, кто уже не первый год живет в роли папы или мамы, имея одного или двух отпрысков, прекрасно знают: в реальности «дети» делают все возможное, чтобы вытащить своего оппонента в роль «родителя», заимев тем самым отличный повод на оного обидеться. 

Со всем отсюда проистекающим, естественно.


Эх, как же часто у менеджера возникает соблазн занять родительскую позицию, взвалив на себя больший кусок пирога ответственности…  Поймав себя на этой мысли, перевожу взгляд на тренера, который в это время рассказывает, что происходит в бизнесе, если решения принимаются на основе предположений или суждений, а не фактов. Вероятность провалиться — ох как высока… Неудивительно: когда мы становимся менеджерами, у нас возникает ощущение, что мы знаем все. После чего получаем от провидения за самоуверенность неприятные щелчки по носу. 


Посмотрите на своих сотрудников. На что они вправе рассчитывать? На то, что их руководитель их защитит. С другой стороны — постепенное воспитание в них «взрослого» — единственная возможность взрастить из них будущих эффективных менеджеров. И не надо, не надо бояться конфликтов! В большинстве случаев конфликт — это хорошо! Его можно и нужно использовать. Вскрыть, поднять все, что там тихо бродит, и использовать во благо достижения поставленной цели. Конфликт применяется для решения проблем, в условиях, когда непонятно, а что же делать? Но важно понимать: если речь идет уже о задаче, здесь конфликта быть не должно. 


Еще пачка примеров от Юрия Анушкина, и мы окончательно закрепляем сей постулат в своем сознании. Уходя в июньский вечер в предвкушении последнего занятия перед вручением дипломов. Ждать остается совсем недолго — каких-то 20 часов…





Елена Коровец
Задать вопрос или высказать пожелание

Оцените, пожалуйста, этот материал, выбрав желаемое количество звезд

Оценка читателей Diva.by: 5 из 5 (5 оценок)
Заметили ошибку? Выделите текст с ошибкой и нажмите Ctrl+Enter. Благодарим за помощь!
blog comments powered by Disqus

Статьи раздела

09 августа 2013 • Managym Managym. День 8. От Неандертальца до Доктора Хауса Свое последнее занятие с нами Юрий Анушкин начал с упоминания книги, в которой рассказывается о неминуемом влиянии на людей сетей. Систем, в которые они включены, которые они создают и частью которых становятся. Нет, в данном случае речь шла совсем не об «Одноклассниках», «ВКонтакте», Facebook или Twitter. Речь шла о реальных взаимосвязях между людьми и о том, как они выстраиваются и на основании каких законов...
03 июня 2013 • Managym Managym. День 6. Контролируем и мотивируем Одним из самых больных вопросов, преследующих новоиспеченных менеджеров, является контроль за процессом. Причем, касается это как его качества, так и его количества. Этой теме, а также теме мотивации членов своей команды был посвящен шестой день тренинга управленческих навыков Managym...
02 июня 2013 • Managym Managym. День 5. Вырваться из колеса Если вы окажетесь в тайге, что выберете – часы или компас? Не ищите в вопросе подвоха – все просто как грабли. Сделайте свой выбор, обоснуйте его и почувствуйте себя участником пятого занятия Managym – тренинга по прокачке управленческих навыков...
01 июня 2013 • Managym Managym. День 4. Карты, башни и пороки корпорации Насколько вы азартны? А с картами вообще как – дружите? Впрочем, сегодня это особого значения не имело. Предстоявшая игра предполагала наличие за спиной опыта не столько матерого карточного шулера, сколько грамотного управленца. Лидера, способного считывать с лица, жестов и реакций своих сотрудников, насколько они вообще понимают суть происходящего?..
24 мая 2013 • Managym Managym. День 3. Поход на Соловья-Разбойника Признайтесь себе: умеете ли вы ставить задачи людям так, чтобы вероятность их выполнения приближалась к 100%? Чтобы потом вы не рвали на себе волосы и не повторяли в адрес своего подчиненного нелицеприятные эпитеты, характеризующие его умственную недалекость?..
06 мая 2013 • Managym Managym. День 2. Мастер по решению проблем и кубики Анушкина Тех, кто оказался крепким духом и не сбежал после первого дня :-), на стульях уже ожидали фирменные раздаточные материалы. Как эстет, я не могла не обратить внимания на этот продукт креативной мысли, изучив вдоль и поперек каждый карман, ощупав каждый изгиб, осмотрев каждый лист...
05 мая 2013 • Managym Managym. День 1. Корпорация После первого занятия я вернулась домой почти в час ночи. И до трех не могла уснуть. Как в мясорубке, в мыслях перекручивалось-перемалывалось содержимое последних пяти часов. «Фишкой» этого тренинга оказалось то, что тебя здесь не учат, а создают ситуации, в которых ты, хочешь не хочешь, но учиться будешь...
04 мая 2013 • Managym Managym. Предыстория... Можно было бы подумать, что вся эта история длиной в 9 летних занятий началась именно с дивно-директорской темы на форуме. Вопрос «Как стать классным директором?», как выяснилось, волнует не только юных целеустремленных менеджеров, но и прекрасных создательниц собственного бизнеса. Однако здесь стоит признаться: на самом деле, обозначенная тема выступила всего лишь последней каплей в принятии решения пойти и «прокачать» свои управленческие навыки...
Реклама на DIVA.BY
Тел.: +375 (29) 691-05-20, Skype: divaby
Афиша

Выставка-ярмарка дизайнерских изделий «Кава-Какава» пройдет в Минске 24-25 декабря
Полный разбор рекламных инструментов социальных сетей  за 2 дня на курсе #SMMREADY
Какие предметы Школы настоящих мужчин для мальчиков представляют для вас наибольший интерес?

Ответить

Система Orphus