Спецпроекты:ТелохранителиДисконтный клубИмидж-дизайнЭкспертизаСвадьбаГрузия, люблю тебя!Экспертиза VeinoPlusКСЖ
www.diva.by / проекты / бизнес по-женски / managym /

managym. день 3. поход на соловья-разбойника

Managym. День 3. Поход на Соловья-Разбойника


Ломать сложившиеся позиции восприятия — дело не одного дня и даже не одного месяца. 

Признайтесь себе: умеете ли вы ставить задачи людям так, чтобы вероятность их выполнения приближалась к 100%? Чтобы потом вы не рвали на себе волосы и не повторяли в адрес своего подчиненного нелицеприятные эпитеты, характеризующие его умственную недалекость? 

Оказывается, даже опытные руководители справляются с этой задачей не всегда «на отлично». 

Но ведь кроме корректной постановки самой задачи потом надо еще и результат проконтролировать. И выдать обратную связь. В не менее точной и корректной форме… 

Этому-то и было посвящено третье занятие Managym. В этот день участникам снова пришлось столкнуться с представлением о себе и оказаться подвергнутыми анализу со стороны своих «однополчан». 

Анонимность, как известно, почти гарантирует непредвзятость. 

Все, что можно сказать о вашем умении ставить задачи если не вашим сотрудникам, то хотя бы даже самим себе, можно было узнать в течение часа во время выполнения одного из упражнений. Позже все услышанное можно было обсудить в перерыве за чашечкой кофе или чая.

Кстати, о перерывах. Как я уже писала ранее, помимо поглощения горячих напитков или чистой прохладной воды у участников тренингов школы «Расти» есть возможность полистать (и даже купить прямо здесь) книги по продажам, ведению переговоров, лидерству и управленческим навыкам. 

Однако дело не ограничивается только книгами — вниманию участников представлены различные журналы, авторские публикации и обзоры. Последние, к слову говоря, частенько меняются на главной доске школы, дразня клептоманов. 

Они так и просятся быть утянутыми в личную библиотеку особо жаждущих обучаться. 

Managym. День 3. Поход на Соловья-Разбойника

На той же учебной доске можно почитать и информацию о других участниках тренинга, тем самым — познакомиться с каждым из них поближе. По-моему, отличная идея — мотивировать участников тренинга рассказывать о себе и своих интересах в такой форме. Благодаря этим анкетам я, к слову говоря, открыла для себя массу новых интересных книг, отзывами о которых поделились мои сокурсники. Особенно запомнилась книга «Старик, который читал любовные романы». 

Managym. День 3. Поход на Соловья-Разбойника

Но вернемся к занятию. В этот день перерыв для трех участников оказался затяжным. Трем добровольцам предстояло отправить в поход за Соловьем-Разбойником русского молодца — богатыря Илью Муромца. Пока они готовились, группа училась четко формулировать и ставить задачи народным героям, руководствуясь критериями Чиркоря (для тех, кто знаком с системой Smart могу сообщить, что алгоритм Чиркоря — круче, во всяком случае, русской душе ближе).

О том, кто такой Чиркорь, к сожалению, рассказать не могу — коммерческая тайна тренинга. Но личность эта — весьма занятная, предпочитающая общаться с людьми исключительно на их языке.

Но вернемся к Соловью-Разбойнику и Илье Муромцу. Три Князя руководили процессом по-разному — чем оно, собственно говоря, и было интересно. Каждый — по-своему донес свои пожелания до народного героя и получил результат, соответствовавший поставленной задаче. После чего имел возможность Муромца похвалить или пожурить.


Кстати, об обратной связи. Вы в своей практике этот инструмент используете? Умеете ли правильно делать выговор сотруднику или хвалить его? Оказывается, это — особая наука, требующая практики и  уважения к людям. Не стоит при этом забывать и о своих чувствах. Вы наверняка знаете, что в людях заложено естественное желание проверять рамки установленных границ. И если вы хотите успешно бороться с дезорганизацией, на попытки проверять эти рамки надо реагировать. Внушительная часть третьего занятия была посвящена системе выстраивания взаимоотношений с сотрудниками, которые не выполняют задач.

Managym. День 3. Поход на Соловья-Разбойника

Третий день завершался с ощущением, будто получены ответы на давно мучившие тебя вопросы. Будто обретено второе дыхание. Это был тот самый случай, когда на крыльях улетаешь, несмотря на то, что позади был трудный и насыщенный 14-часовой день. Удивительно, но… факт.

Managym. День 3. Поход на Соловья-Разбойника





Елена Коровец
Задать вопрос или высказать пожелание

Оцените, пожалуйста, этот материал, выбрав желаемое количество звезд

Оценка читателей Diva.by: 5 из 5 (4 оценок)
Заметили ошибку? Выделите текст с ошибкой и нажмите Ctrl+Enter. Благодарим за помощь!
blog comments powered by Disqus

Статьи раздела

09 августа 2013 • Managym Managym. День 8. От Неандертальца до Доктора Хауса Свое последнее занятие с нами Юрий Анушкин начал с упоминания книги, в которой рассказывается о неминуемом влиянии на людей сетей. Систем, в которые они включены, которые они создают и частью которых становятся. Нет, в данном случае речь шла совсем не об «Одноклассниках», «ВКонтакте», Facebook или Twitter. Речь шла о реальных взаимосвязях между людьми и о том, как они выстраиваются и на основании каких законов...
16 июля 2013 • Managym Managym. День 7. Путин, Терминатор или Картман? Какими вы видите себя в процессе достижения цели? Суровым родителем, действующим через давление, принуждение и долженствование? Логичным и апеллирующим к фактам взрослым? Или безудержным ребенком, эмоциональным, непредсказуемым, предпочитающим дурачиться и веселиться? Кто эффективнее в переговорах – Путин, Терминатор или Эрик Картман?..
03 июня 2013 • Managym Managym. День 6. Контролируем и мотивируем Одним из самых больных вопросов, преследующих новоиспеченных менеджеров, является контроль за процессом. Причем, касается это как его качества, так и его количества. Этой теме, а также теме мотивации членов своей команды был посвящен шестой день тренинга управленческих навыков Managym...
02 июня 2013 • Managym Managym. День 5. Вырваться из колеса Если вы окажетесь в тайге, что выберете – часы или компас? Не ищите в вопросе подвоха – все просто как грабли. Сделайте свой выбор, обоснуйте его и почувствуйте себя участником пятого занятия Managym – тренинга по прокачке управленческих навыков...
01 июня 2013 • Managym Managym. День 4. Карты, башни и пороки корпорации Насколько вы азартны? А с картами вообще как – дружите? Впрочем, сегодня это особого значения не имело. Предстоявшая игра предполагала наличие за спиной опыта не столько матерого карточного шулера, сколько грамотного управленца. Лидера, способного считывать с лица, жестов и реакций своих сотрудников, насколько они вообще понимают суть происходящего?..
06 мая 2013 • Managym Managym. День 2. Мастер по решению проблем и кубики Анушкина Тех, кто оказался крепким духом и не сбежал после первого дня :-), на стульях уже ожидали фирменные раздаточные материалы. Как эстет, я не могла не обратить внимания на этот продукт креативной мысли, изучив вдоль и поперек каждый карман, ощупав каждый изгиб, осмотрев каждый лист...
05 мая 2013 • Managym Managym. День 1. Корпорация После первого занятия я вернулась домой почти в час ночи. И до трех не могла уснуть. Как в мясорубке, в мыслях перекручивалось-перемалывалось содержимое последних пяти часов. «Фишкой» этого тренинга оказалось то, что тебя здесь не учат, а создают ситуации, в которых ты, хочешь не хочешь, но учиться будешь...
04 мая 2013 • Managym Managym. Предыстория... Можно было бы подумать, что вся эта история длиной в 9 летних занятий началась именно с дивно-директорской темы на форуме. Вопрос «Как стать классным директором?», как выяснилось, волнует не только юных целеустремленных менеджеров, но и прекрасных создательниц собственного бизнеса. Однако здесь стоит признаться: на самом деле, обозначенная тема выступила всего лишь последней каплей в принятии решения пойти и «прокачать» свои управленческие навыки...
Реклама на DIVA.BY
Тел.: +375 (29) 691-05-20, Skype: divaby
Афиша

12 февраля в Минске пройдет выставка-интерактив «Моя идеальная свадьба»
Полный разбор рекламных инструментов социальных сетей  за 2 дня на курсе #SMMREADY
Какие предметы Школы настоящих мужчин для мальчиков представляют для вас наибольший интерес?

Ответить

Система Orphus